Se former en Conduire le changement RH dans une organisation en transition numérique : méthodes et outils pour les décideurs | Arklydiel

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Conduire le changement RH dans une organisation en transition numérique : méthodes et outils pour les décideurs répond à ce besoin.

Cette formation aborde la conduite du changement RH dans le cadre d’une transformation numérique. Elle combine méthodes structurées et outils concrets pour accompagner les équipes et les managers. Les participants apprennent à identifier les résistances, à communiquer efficacement et à aligner les processus RH avec les nouvelles technologies. Le programme inclut des études de cas réels et des exercices pratiques pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Comprendre les enjeux et préparer la transformation", "content": "Analyse des impacts du numérique sur les organisations. Définition des objectifs de la transformation. Identifier les parties prenantes et leurs attentes. Présentation des modèles de changement (Kotter, ADKAR) et leur adaptation aux contextes digitaux.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Conduire le changement : méthodes et outils", "content": "Diagnostic des résistances : typologies et freins courants. Techniques de mobilisation des équipes. Construction d’une feuille de route opérationnelle. Utilisation d’outils de cartographie des processus et des compétences.", "duration_hours": 2}, {"module": "Communication et engagement : piloter l’adhésion", "content": "Stratégies de communication interne pour accompagn

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).