Piloter une entreprise avec efficacité : méthodes et outils concrets : programme complet | Arklydiel

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter une entreprise avec efficacité : méthodes et outils concrets vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers et cadres souhaitant renforcer leur maîtrise des mécanismes de pilotage d’entreprise. Elle aborde les principes clés du management opérationnel, la prise de décision stratégique, ainsi que les outils concrets pour améliorer la productivité et l’efficacité collective. Les participants repartent avec des méthodes immédiatement applicables dans leur contexte professionnel, ainsi que des indicateurs de suivi pour mesurer les progrès. Adaptée aux réalités des entreprises, cette session combine apports théoriques et exercices pratiques.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du management opérationnel et leurs impacts sur la performance", "Maîtriser les outils de prise de décision stratégique adaptés aux enjeux contemporains", "Appliquer des méthodes concrètes pour optimiser la gestion des équipes et des ressources", "Identifier et suivre des indicateurs clés pour mesurer l’efficacité du pilotage", "Renforcer sa capacité à fédérer et motiver ses collaborateurs autour d’objectifs communs"]

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management opérationnel", "content": "Définition des rôles et responsabilités du manager : équilibre entre vision stratégique et exécution opérationnelle. Identification des leviers de performance : organisation, délégation, gestion du temps et des priorités. Présentation des modèles de management adaptés aux différents contextes d’entreprise (PME, grands groupes). Étude de cas concret sur l’alignement des actions avec la stratégie globale.", "duration_hours": 2}, {"module": "Prise de décision et outils stratégiques", "content": "Méthodes d’analyse pour évaluer les options stratégiques : matrice SWOT, arbre de décision, analyse des risques. Techniques de priorisation des projets et des actions en fonction des ressources disponibles. Étude de scénarios réels

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).