Maîtriser Piloter un projet à distance avec efficacité et contrôle | Arklydiel

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet à distance avec efficacité et contrôle répond à ce besoin.

Cette formation répond aux enjeux actuels des équipes dispersées géographiquement. Elle propose des méthodes concrètes pour organiser, suivre et motiver des collaborateurs à distance tout en garantissant la qualité et la livraison des projets. Basée sur des retours d'expérience terrain, elle couvre la sélection d'outils adaptés, la définition d'indicateurs de suivi et la gestion des risques spécifiques au travail à distance. Les participants repartent avec un plan d'action personnalisé pour appliquer immédiatement les bonnes pratiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du projet à distance", "content": "Définition des enjeux et contraintes du travail à distance. comparaison avec la gestion de projet classique. Identification des pièges à éviter (isolement, manque de suivi, communication mal adaptée).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils et méthodes de travail collaboratif", "content": "Présentation comparative des outils (messagerie, partage de documents, gestion de tâches). Critères de choix selon la taille de l'équipe et la complexité du projet. Exemples concrets d'utilisation optimale.", "duration_hours": 2}, {"module": "Animation d'équipe et communication", "content": "Techniques pour maintenir le lien et la motivation à distance. Structuration des réunions (ordre du jour, timing, compte-rendu). Gestion des conflits

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).