Se former en Piloter son premier rôle de direction : méthodes et outils concrets | Arklydiel

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter son premier rôle de direction : méthodes et outils concrets répond à ce besoin.

Destinée aux collaborateurs promus à leur première fonction d’encadrement, cette formation condense en une journée les fondamentaux du management. Elle aborde les attentes clés du poste, les techniques pour organiser son temps, animer des réunions efficaces et évaluer les performances. Les participants repartent avec un kit outils directement applicable : checklist de prise de poste, grilles d’entretien, modèles de reporting. L’accent est mis sur l’action immédiate et la réduction des risques liés à l’apprentissage sur le terrain.

Objectifs

Programme

[{"module": "Devenir manager : missions et pièges à éviter dès le premier jour", "content": "Définition des attentes clés du poste. Distinguer encadrement opérationnel et stratégique. Identification des erreurs fréquentes chez les nouveaux managers et comment les contourner. Focus sur la posture managériale : distance juste, écoute active, fermeté.", "duration_hours": 1}, {"module": "Organiser son time management pour piloter une équipe", "content": "Priorisation des tâches managériales versus tâches opérationnelles. Outils pour planifier son agenda : méthode ABCDE, matrice Eisenhower simplifiée. Techniques de concentration et lutte contre les interruptions. Création d’un tableau de bord personnel pour suivre son activité.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Animer des réunions productiv

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).