Piloter la performance financière par le contrôle de gestion | Formation professionnelle Arklydiel

De la théorie à la pratique : Piloter la performance financière par le contrôle de gestion met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche concrète du contrôle de gestion adaptée aux besoins des entreprises modernes. Les participants apprennent à construire des tableaux de bord pertinents, analyser les écarts et prendre des décisions éclairées. Les exercices s'appuient sur des cas réels pour garantir une application immédiate des connaissances. Une journée intensive pour transformer la gestion financière en un avantage compétitif durable et mesurable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion", "content": "Définition et enjeux du contrôle de gestion. Différence entre contrôle opérationnel et stratégique. Rôle du contrôleur dans l’écosystème financier. Présentation des principaux indicateurs (ROI, EVA, BFR). Étude de cas sur l’identification des leviers de performance.", "duration_hours": 2}, {"module": "Construction de tableaux de bord opérationnels", "content": "Méthodologie pour concevoir des tableaux de bord pertinents. Choix des indicateurs clés (KPI) par processus. Utilisation d’outils Excel avancés pour automatiser les rapports. Exercice pratique : création d’un tableau de bord financier simple.", "duration_hours": 2}, {"module": "Analyse des écarts et prise de décision", "content": "Méthodes d’analyse des écarts mensuels.

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).