Maîtriser Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise | Arklydiel

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter efficacement plusieurs projets simultanément dans l'entreprise répond à ce besoin.

Cette formation expose une approche pragmatique pour piloter un portefeuille de projets sans sacrifier la qualité ni les délais. Vous apprendrez à prioriser les initiatives, allouer les ressources de manière équilibrée et synchroniser les équipes autour d'objectifs communs. Les outils présentés sont adaptables à tout secteur d'activité. À l'issue, vous serez capable d'éviter les conflits entre projets, de identifier les points de blocage et de maintenir une vision globale de votre portefeuille.

Objectifs

Programme

[{"module": "Déployer une gouvernance multi-projets cohérente", "content": "Principe de gouvernance d'un portefeuille de projets. Rôle des comités de pilotage. Cadrage initial : alignement avec la stratégie d'entreprise. Définition des critères de sélection et de priorisation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodes de priorisation des projets", "content": "Matrice d'évaluation multicritère. Analyse de rentabilité et d'impact. Gestion des conflits entre projets. Outils de scoring et de classement.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Optimisation des ressources et allocation", "content": "Cartographie des compétences et des disponibilités. Planification des ressources partagées. Anticipation des goulots d'étranglement. Équilibrage des charges de travail.", "duration_hours": 1.5}, {

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).