Parcours Structurer et piloter le service RH : méthodologie opérationnelle | Arklydiel

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Structurer et piloter le service RH : méthodologie opérationnelle répond à ce besoin.

Cette formation d’une journée se concentre sur la mise en place d’une structure RH cohérente et adaptée aux enjeux de l’entreprise. Les participants découvrent les étapes clés pour définir les missions du service, établir des processus standardisés et garantir la conformité juridique. Ils apprennent à analyser les besoins en compétences, à organiser les équipes autour de fonctions complémentaires et à mettre en place des indicateurs de performance pertinents. La journée inclut des ateliers pratiques de cartographie des processus, de conception de fiches de poste et d’élaboration de tableaux de bord. Des études de cas concrets permettent de tester les outils présentés et d’ajuster les solutions aux spécificités de chaque organisation. À l’issue de la formation, les responsables RH sont capables d’orchestrer le changement, d’améliorer la qualité du service et de soutenir la stratégie globale de l’entreprise grâce à une fonction RH structurée, réactive et mesurable.

Objectifs

Programme

[{"module": "Structuration et pilotage du service RH", "content": "Introduction aux principes d’organisation RH, analyse des processus existants, ateliers de conception de flux et de fiches de poste, mise en place d’indicateurs de suivi, méthodes de conduite du changement et retour d’expérience.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).